数智化时代职业发展与创新创业都蕴含着重要机遇。对于受过高等教育的青年而言,他们应该抱有在战略性新兴产业大展鸿图的抱负。但这份抱负并非一腔热血的孤勇,而是充分汲取前人研究成果与职场经验教训之后,具备更高成功概率的智勇。职业发展与创业不仅需要热心肠,也需要冷头脑;不仅需要“猎人”的敏锐,还需要“工匠”的踏实;不仅需要过硬的本领,更需要执着的坚持。
《数智化时代职业生命周期管理》是一本可供读者借鉴且助力青年成长的职业发展通识读本。通识是提升认知能力的重要手段。那些能够贯彻、超越具体学科内涵的,具有方法论、认识论、价值论意义的通用的知识,一般都属于“通识”的范畴。“通识”就像是工具箱里的通用工具,掌握这些工具的使用方法后,再深入掌握和驾驭各个学科/专业/领域具体的专用/专门方法,就相对容易得多,学专业知识就能事半功倍。概言之,通识是关于人的生活的各个领域知识和所有学科一般性知识,是把有关人类共同生活最深刻、最基本的问题作为教育要素的知识。任何事业打好通识的底色和地基,后面赋能叠加优化升级就有了底气。
实际上,常言中的“隔行不隔理”中的“理”,就是具有共性、普遍性和通则性的“通识”,掌握这个“理”就能触类旁通。因此,通识有助于实现从“学会”到“会学”的转变。一旦做到“会学”,就会发现各学科能相互融通、彼此启发,知识间不再是机械、物理般地简单叠加堆砌或分拆组合,而是生物、化学般地融合化合、生化激荡,乃至自生长、自涌现。展言之,通识教育本身不是一个实用性、专业性、职业性的教育,也不直接以职业做准备为依归。通识教育的内容具有观点性、思想性、理念性的特点,能促进学生形成正确的世界观、人生观、价值观和方法论,更注重探究行为背后的动机、价值和意义,引导学生思考超越专业知识层面的以及关乎人生立命安身的终极性问题。
作为一本通识教材,《数智化时代职业生命周期管理》以“认知信息加工理论”为主线,采用了诸多常用于市场营销、战略决策、产品管理或品牌管理等领域的经典工具,以及诸如如何认知外界、认知自我、认知加工与决策、元认知原理等方法论。该书站在职场人的角度,结合职业生命周期的典型情境,为青年学子提供了全新的职业生涯规划和管理思路。它强调要像经营品牌一样经营职业,要像管理产品生命周期一样管理职业生命周期。特别注重提升认知加工与决策能力,并将此视为一种重要的通识能力。同时,该书专注于发展自我可迁移能力、专业能力、复合能力,持之以恒地创造时间复利价值,从而实现成功的可再现性与可重复性,进而助力实现个人的人生梦想。

数智化时代职业生命周期管理
虞梁 杨龙 著
虞梁和杨龙两位老师,一位是上海财经大学商学院职业发展中心的资深专家,学养深厚;另一位则是拥有丰富实战经验的行业翘楚。他们既具备扎实的理论功底,又拥有大量务实且实用的实操心得。在各自知天命的年纪,他们联手奉献了这本倾注了多年思考和积淀的职业发展著作。我们有理由相信,这本力作将帮助莘莘学子和职场青年人在职业发展与创新创业中守正求新,站得更高,看得更远,走得更稳。
本书从最初创意到反复打磨再到最终定稿历时5年。书中既有经典的原理,也有最新的职场动态和研究动向,更有前沿的探索和原创性思考。20多万字笔墨飘香,凝聚了二位作者的心血,也离不开在成书过程中团队及众多友人的智慧与力量。在此,我们一并向他们的辛勤付出和贡献表示诚挚的感谢,并对新书的出版表示由衷的祝贺。
是为序。
作者 徐飞
上海财经大学常务副校长


数智化时代职业生命周期管理
虞梁 杨龙 著
作者简介
虞梁,上海财经大学经济学学士、管理学硕士,九三学社社员,江苏建湖人。现任上海财经大学商学院职业发展教师,拥有近30年的企业、政府、高校综合工作经历。曾挂职担任宝山区人力资源和社会保障局副局长。多次参与人才选拔与人才发展项目的论证研究、阅卷面试、专家评审等工作。在职业发展领域,他撰写了丰富的教材、课题和论文,且均为第一作者。特别擅长对经管学生与职场白领进行个性化咨询辅导以及生涯发展规划,具有深厚的专业积淀和专长。
杨龙,上海交通大学管理学硕士。他在上海财经大学商学院以及多家知名商学院担任本硕和MBA职业导师、面试官、课程教师已超过15年。他擅长运用认知信息加工(CIP)、行动学习与群策群力(AWO)、组织变革加速(CAP)等系统工具,助力企业和个人实现数字化转型。曾在多家世界500强企业任职,期间成功发起并推动了多个创新项目,涵盖全渠道营销及商务分析、模型预测控制、精益化人才招聘与发展等核心专业领域。
推荐
数智化专著与职业发展专著都有一些,但二者有机结合并能与时俱进的出版物着实少见。虞梁是这方面专业教师,同时也是九三学社社员,还曾挂实职担任政府领导。这些经历有助于他从不同视角来观察问题,用系统思维提出可持续解决方案。相信本书会给读者带来一定的启迪。
—— 九三学社上海市委专职副主委 周锋教授
虞梁老师对产业经济、新兴科技、公共管理、人才培养、就业创业、商业伦理都有深入的研究与实践。读此书,可以看到身为复合型人才的悉心指导、多元化知识的交融创新、前瞻性探索的有效落地。祝贺二位作者。
—— 上海财经大学金融学教授 戴国强
我职业上半场成长于世界500强公司,职业下半场加入全球最大的非盈利演讲组织,并从普通学员成长为全球董事。之所以能成功走出第二曲线,源自对外界、对自我的清醒认知以及精准定位,还有知行合一的努力。本书写出了我的心声。
—— Toastmasters International 何海云
时下数智化不再是技术人员所专有,而应作为多数上班族所须具备之能力。作为一个信息化、数字化转型从业20余年的职场人,这方面我一直想做一个体系化的梳理。可惜迄今为止给大家呈现的内容,更多的是基于个人经验的专题式分享,尚未形成理论联系实际的完整闭环去阐述职场与数智化关系。虞梁老师和杨龙先生的力作,令我似曾相识,同时有所顿悟。
—— 上海财经大学商学院校友会副会长、开云集团大中华区信息技术总监 陈登科
曾以为自己未来就是一名党政部门或金融企业从事财经工作的女职员,毕业之际也曾拿到过这类offer,但其实我们可以发现一个全新的自己。很庆幸我在老师和外界的帮助下,见证和参与了中国高科技产业波澜壮阔的发展征程。
—— 华为工作校友、上海财经大学21届硕士毕业生
目录
序章 数智化时代背景1
第一节 数智化时代转型的探索与实践1
第二节 数智化驱动的新一轮经济周期14
第三节 科技、金融与人才24
第一章 认知突破33
第一节 认知信息加工33
第二节 职业生命周期55
第三节 职业定位69
第四节 职场力的测量79
第五节 可再现性与可重复性92
第六节 动机103
第二章 商业敏感度118
第一节 商业敏感度模型118
第二节 群策群力133
第三节 环境敏感度148
第四节 市场导向165
第五节 财务敏锐178
第六节 全局思维202
第三章 认知外界212
第一节 业务场景212
第二节 组织生态221
第三节 岗位画像229
第四节 核心挑战237
第五节 社会化比较244
第六节 岗位独特卖点255
第四章 认知自己268
第一节 自我突破的进取心268
第二节 最有激情的领域277
第三节 最有优势的领域291
第四节 可邻界拓展的领域303
第五节 最有回报的领域315
第六节 面试成功的逻辑与攻略324
第五章 职业生命周期的挑战与对策345
第一节 如何校准职业定位345
第二节 如何抓住机会窗口期355
第三节 如何加速职业成长363
第四节 如何突破成长瓶颈371
第五节 如何持续迭代职场力380
第六节 如何成功职业转型389
结语396
参考文献400
后记404
本文转自:上海财经大学出版社
